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为巩固创新管理专项训练阶段性成果，推动创新实战课题落地见效，夯实远航人才实战管理能力。9月16日，集团人力资源部组织开展远航人才“创新管理能力专项实战训练阶段性工作坊”，共计20余人参加本次培训。

本次专项阶段性工作坊特邀资深管理培训专家滕儒老师担任，滕老师拥有二十余年专职培训及咨询经验，主导多家大型企业人才发展项目，实战经验深厚。本次专项训练围绕学员前期创新课题展开阶段性实战指导与提升，首先回顾了课题阶段性实战执行情况，指出了课题实践普遍存在数据支撑、分析深度、执行追踪等共性提升事项，从数据量化、根因深挖、闭环执行、试点落地四个维度给出指导意见，并通过示范与典型课题案例点评，结合创新工具讲解，帮助学员厘清优化方向与落地方法。

工作坊设置分组研讨环节，学员围绕事实数据补充、根因分析深化、行动计划落地三大模块开展方案优化，结合各自业务场景形成专项小试点行动计划，明确试点范围、目标标准与责任分工。现场学员们结合各自岗位创新推进中的实际难点踊跃提问、深入交流，讲师针对各类实操痛点与课题方案误区给出针对性指导，引导学员树立务实落地的创新管理理念，有效拓展了创新课题从策划到落地的工作思路。

通过本次实战训练阶段性工作坊，学员们的创新课题优化能力与落地执行思维得到进一步强化，课题训练实效得到有效巩固。后续集团人力资源部将持续跟进课题落地成效，确保实战训练与岗位任务、培养发展有序结合，进一步推进“蓄航计划”后备人才的岗位训战培养方式，持续激活人才动能，赋能集团高质量发展。

（黑牡丹集团人力资源部/ 文）