English

为更好地适应快速变化的行业需求与日益激烈的市场竞争，提升市政建筑项目经理的综合能力，助力达成事业部经营目标，8月21日-22日，集团人力资源部组织开展市政建筑项目经理能力提升专题培训，市政施工、建筑施工事业部项目经理、项目骨干等共计50余人参加培训。

培训以提升市政建筑项目经理对工程智能建造的认知与应用能力，强化项目综合管理素养，锤炼团队协作与实战决策能力为目标，特别邀请中国施工企业管理协会专家、香港营造师学会会员、广东省建筑协会常任评审专家高文双授课。高老师围绕项目全周期经营管理与智能建造落地应用两大主题分专题推进授课。

培训首日聚焦项目经验管理能力与团队建设沙盘模拟，以项目全生命周期为主线，采用分组角色扮演、案例推演的模式，带领学员完整演练项目启动策划、施工准备与资源组织、施工实施管控、竣工结算各阶段管理动作。培训过程中，学员们围绕模拟场景中的难点问题展开研讨交流，在实战演练中深入理解“市场为大、履约为先、现金为王”三大核心理念，深化工程经营思维，夯实成本管控与团队协同能力。

培训次日聚焦智能建造运用探索，系统覆盖BIM综合应用、数智管理平台、智能设备应用三大核心板块，结合行业标杆实践拆解数智化落地路径。课堂上，学员们结合自身项目实际难点深入交流，高老师针对各类实操问题给出针对性指导，引导学员树立务实理性的智能建造发展理念，有效拓展了数智化项目管理的工作思路。

通过本次培训，学员们的项目全流程实战操盘能力进一步提升，对智能建造前沿应用的认知进一步深化，岗位履职综合素养得到有效增强。集团后续将持续推进系列培训，为事业部业务发展赋能增效。

（黑牡丹集团人力资源部/文）