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为进一步提升纺织服装营销骨干综合能力素养，增强市场竞争力， 8月24日，集团人力资源部组织开展了纺织服装事业部营销骨干能力提升培训班——“价值营销—关键大客户的深度沟通与管理”培训，纺织服装事业部营销负责人、业务、跟单等人员等共计50余人参加开班培训。

培训以提升业务骨干在大客户开发、价值营销及谈判沟通的核心能力为目标，特别邀请中国人民大学、同济大学EMBA班特邀讲师朱文虎授课。授课过程中，朱老师紧密结合学员实际业务案例，系统拆解了关键客户关系的衡量标准与构建逻辑，深入解析关系量化分级体系及绩效转化路径。内容设置上兼顾理论深度与实践价值，既涵盖人际关系“三交理论”、客户关系 “三人法则” 等基础框架，也包含客户关系量化分级坐标图等可直接落地的工具模型。通过案例剖析、互动研讨、技能演练等多元形式，有效激发学员参与热情，引导大家结合自身工作场景深化理论认知、优化实操动作。

此次培训不仅为营销业务骨干们提供了一个学习交流的平台，也为纺织服装事业部开发关键大客户提供了实用的方法和策略。集团后续将持续推进系列培训，推动培训成果向业务实践转化，助力学员在未来工作中创造更优业绩，实现事业部业绩目标。