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为提升新晋管理干部综合管理素质，促进从个人贡献者到团队管理者的角色转变，掌握综合管理技能、提高管理成效、达成团队绩效，2024年5月25日，黑牡丹集团启动开展“强化管理认知磨砺青干之锋”新晋管理干部研修班。

50名干部学员从研修班的第一天起，就以时不我待、只争朝夕的紧迫感，通过线上线下，小组团队的学习方式，结合公司战略、业务发展、岗位职责，制定详细培训实施计划。在历经近8个月的主题学习、学习实践后，研修班的干部学员们针对业务难点、职场痛点等，齐力攻坚，对症下药，实现了业务成果和团队成长的双丰收。2024年12月21日，“新晋管理干部研修班”结业仪式圆满举行。

集团总裁助理王玲结合个人成长感悟，提出干部学员要做好技术专家到管理层的角色转变，将专业知识转化为管理语言，积极地影响上级，站在更高层的角度全局性、系统性思考问题，勇于、敢于将课堂所学的管理工具应用于工作实践，通过实践去发现问题、持续改善，关注团队内部成员的发展诉求，提高团队的凝聚力和战斗力，带领团队达成绩效目标，让黑牡丹的使命和愿景成为大家的共同追求。

结业仪式上，干部学员纷纷进行了学习转化实践主题分享，评委组评委和学员交流互动，展现了黑牡丹新晋管理干部的激情、责任与担当。

集团党委书记、董事长冯小玉指出，作为基层管理者应该有自我驱动意识、时间观念、同理心和学习能力，将管理的科学性和艺术性更好的结合，并对新晋管理干部提出了三点期望：1、对自身有更高的目标和要求；2、敢于管理，做到恩威并施，不断提升团队的效能；3、学会系统学习，站在全局性的视野去思考问题。本次培训班虽然结束，但希望大家在后面的工作当中，通过自己的努力，学有所得、学以致用、最后学有所悟。

未来，黑牡丹集团将坚持以实战历炼为人才培养措施，以人才培养为人力发展核心，优化完善人才发展体系，重点将完成重大任务、应对重大事件作为检验、考察人才的主战场，作为识别、使用人才的主阵地，为公司高质量发展提供不竭动力。