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为提升新晋管理干部的人力资源管理能力，掌握有效的人才培育、激励、留存与团队发展策略，解决实际工作中遇到的人力资源管理痛点难点，提升部门绩效，8月10日，黑牡丹集团开展新晋管理干部研修班——新形势下非人力资源经理的人力资源管理培训，研修班学员及子公司管理人员50余人参加培训。

本次培训由和君咨询资深合伙人张鹏老师主讲。讲师从人力资源的“选、育、用、留”出发，针对实际工作中遇到的人力资源管理痛点难点，以专业知识为基础，辅之以鲜活生动的案例引发探讨，以切实可行的方法推行落地，深入浅出地阐述了非人力资源经理在人才配置与甄选、人才培育与发展、高效激励机制构建、目标分工与管理中承担的角色和相应的管理方法。培训现场，学员们积极参与互动讨论和小组研讨，分享自己对人力资源管理的理解与思考。

培训虽已结束，但这只是一个起点。企业的不断发展对管理者的管理能力提出了更高、更精细化的要求，每一位管理者都应该紧紧围绕公司战略方向，做好部门人力资源管理，让人力效率发挥更高效，从而达到组织的高效运转。